生病

每次，太過心痛，我總會生一場大病。

不知道究竟是巧合還是真的。

這次也是，就在我跟千說了為什麼要分手之後，一大早睡醒我就生了重病..

只是都分手超過半年了，我才對這件事情有了真正的實感。

妳問我是否曾經愛過妳，我卻只能告訴妳我不知道到底怎麼樣才算愛...

就算事到如今還是一樣，可我卻給了我們分手的結果。

妳知道嗎？當我聽到有個人現在能夠擁有妳的時候，我好難受，即使我故作平靜的跟你討論著。

我不知道我的難受，是因為我喜歡妳，還是因為我習慣了在乎妳？

妳說我太辛苦了，抓著過去跟未來不放。

可妳知道嗎？我不得不這樣逼迫著自己，才不會停下來，看著這許多讓我遺憾的瑣碎。

我對未來的path太快了，讓妳有壓力跟不上我的腳步。

妳思緒的path也太快了，不知妳可曾察覺我不願露出的怯懦。

同時抓得過去跟未來不放。太過貪心的結果，才發現到頭來已失去一切。

F1 2009..in season review

Brawn GP盤整？Red Bull Racing穩健成長？

恭喜Mark Webber打斷腳骨顛倒勇！生涯第一勝入手！

Brawn GP只要遇到賽道溫度上不來，輪胎就無法達到有效的工作溫度？！

紅牛後來居勝的趨勢似乎越來越明顯。

鄉民的口號從Ross Brawn是對的到現在變成了Adrian Newey是對的！

究竟Ross Brawn能否有奇招能守住今年撿來的奇蹟？

且待下回分曉 XD

忘掉一個人要多久的時間?

想起了這個最近被問到的問題，說真的，不是第一次被問這個問題，很熟練的回答了：一輩子。

因為太過苦悶，所以難以忘懷，只能藏在心底，用時間去淹沒他，然後，去假裝他不再存在。

說真的，我自己都覺得我很會講話。

不是說我的回答虛偽，我真的是這樣想的。好吧，我承認我是有那麼一點虛偽的成分在裡面。但要把這樣的話說出來，其實是很困難的。

因為，很痛，忘不掉那痛，卻又不願讓旁人察覺。

在這一個寂靜的夜晚，時間的浪潮莫名的消退，翻起那心底的痕跡。

糾結著，撕裂著。

工作、工作、工作...回顧（續）

接續前篇所述，5S及相關要求目前執行狀況不佳，只做到了清理跟清掃，究其因我個人認為主要有幾點：

1. Human Resourse 平均素質過於低落，員工普遍不理解遵守基本規範之意義所在。觀察工廠大門外，可發現在大陸這邊，由於教育因素，人民生活水準低下，對這些作業員而言，他們的日常生活即是隨處丟棄垃圾，不在意也不了解這些行為將造成嚴重的社會成本，是故對於公司之許多規範僅止於「勉強遵守」。
2. 行政管理組在此次Re-Engineering至目前為止的過程中，無任何相關宣導及說明動作，而各級幹部因本身能力、素質及心態問題，也沒做到相關的員工教育，僅僅靠專案室兩位特別助理負責推動。
3. 由於上述兩點，至今依然有部分員工仍有觀望及苟且心態，並未完全相信Re-Engineering能有多大成效。此問題肇因於過去這間公司多次的整頓過程，竟因為幹部、員工的種種不配合而半途而廢，沒有達到預期成效，甚至最終又無視相關規定及作業辦法。是故至今仍有部分員工認為此次改造將如同過去一般。
4. 幹部由於自身的惰性及怕事，並未徹底要求員工必須依照相關作業規定方能作業，僅僅是被督促之後才又有要求動作，未能自發要求員工遵守相關作業準則。
5. 而各級幹部對5S的認知過差，現場物料、機工具之擺放無確實定位及分類，也未思考要執行5S所需之各種條件及規劃辦法，過度依賴主導Re-Engineering的相關人員之決策。

重新檢討上述經觀察所得現狀，由反饋所得到一重要資訊，即員工與相關幹部本身對於「改善」的認知並無察覺是因為「現狀不夠好」，反而因保護自身惰性而進行抵抗動作，且將沒有成效歸因於改善方法無效，而非檢討執行過程失當。

工作、工作、工作...回顧

其實從敝公司這次Re-Engineering開始到現在，我做的事情就真的只是出一張嘴!!

由於員工作業品質、效率都不佳，所以我師法海爾在過去改造時的第一歩：調整員工的作業心態！

當初海爾的做法是：走路靠右邊及不隨地大小便。但畢竟時代不同（海爾這案例是在九零年代的事情了），基本上大陸這邊的Human Resourse水平也沒當年那麼糟糕（雖然現在還是差台灣蠻遠的），所以我初步要求了幾點5S相關做法：

1. 工作服裝及相關護具穿配戴整齊。
2. 車間內禁止抽菸及禁止隨意丟棄垃圾。
3. 各項機工具重新整理並檢討存放定位。

另外，搭配物料搬運過程所用之料架修改，以及作業模式的局部調整，將動素及搬運過程簡化。

初步約一個半月，執行成效依照現場情況，改善情況仍有相當的進步空間，整體作業效率相較於調整前，提升約為25%。

hmmm....

最近，因為身體不舒服，很混！

一整個沒有動力，天氣熱跟身體不適勉強算是原因。

真正的問題，我想是很快來臨的職業倦怠...

還有就是有點失去了方向！

Re-Engineer真的不是那麼簡單的工作，我也只不過是個24歲剛出社會的年輕小伙子。

首先要面對的大問題是，把心思回歸到工作上！！

七月一

CCCA的server還活著，真讓人意外~!

所以還是有這篇Blog。

迎接暑假到來的，是感冒...

還有終於加到位的薪水！